Une nouvelle initiative créée par PME MTL Est-de-l’Île en collaboration avec un consortium de partenaires, permet d’accompagner les entreprises de l’est qui souhaitent intégrer les pratiques de gestion responsables au sein de leurs stratégies et opérations.

Le LAB Optimisation durable offre aux PME de l’est de Montréal un accompagnement sur mesure pour intégrer le développement durable, grâce à un plan d’action bâti à la suite de diagnostics personnalisés, des ateliers pratiques ciblés et un coaching adapté. Le programme vise à transformer le développement durable en véritable levier de performance.

« Le LAB Optimisation durable permettra au gestionnaire d’intégrer le développement durable dans ses stratégies et de l’inclure dans le cœur stratégique de l’entreprise. Trop souvent, les entreprises font des projets isolés de développement durable, mais ce sont des actions qui ont un début et une fin. Ici, on mise sur une transformation et une intégration complète vers des pratiques de gestion innovantes, durables et circulaires, souligne Annie Bourgoin, directrice générale de PME MTL Est-de-l’Île.

Celle-ci est d’avis que le LAB va autant aider les entreprises à réaliser des actions concrètes, accessibles et réalistes à court et moyen termes tout en misant sur des pratiques de gestion et une vision à long terme. Cela consistera à donner une impulsion pour favoriser le passage à l’action au sein des entreprises participantes. On peut donc anticiper un impact plus grand, autant sur la rentabilité, la performance, l’acceptabilité sociale, l’attraction ou la rétention de main-d’œuvre. « Il est démontré que ces pratiques ont des effets importants pour les entreprises », insiste-t-elle.

Annie Bourgoin, directrice générale de PME MTL Est-de-l’Île (courtoisie)

Les entreprises participantes pourraient par exemple bonifier leur modèle d’affaires avec des stratégies circulaires, choisir de créer un poste de responsable en développement durable, se doter de politiques internes de gestion ou d’approvisionnement plus responsables ou écoresponsables, évaluer les coûts des flux de matières et prévoir des alternatives pour les réduire et réaliser des économies.

Propulsée par PME MTL Est-de-l’Île, l’un des six pôles de services du réseau de soutien aux entreprises de la Ville de Montréal, et soutenue financièrement par le gouvernement du Québec, l’initiative bénéficie d’un financement de plus de 200 000 $ et réunit un consortium d’experts pour guider les entreprises dans leurs démarches. Il fait partie des projets retenus dans le cadre de l’appel en économie verte du Conseil régional des partenaires du marché du travail de Montréal (CRPMT) et s’adresse aux PME qui souhaitent structurer leurs pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.

Le LAB Optimisation durable permettra d’accompagner au moins une vingtaine d’entreprises pendant une année en leur permettant d’évaluer leurs pratiques en ressources humaines et en développement durable, d’élaborer un plan d’action concret et de développer les compétences nécessaires pour passer à l’action. Les entreprises peuvent ainsi mesurer l’impact réel de leurs initiatives tout en renforçant leur performance globale.

Un plan d’action personnalisé basé sur deux outils de diagnostic

Chaque PME se dotera d’un plan d’action personnalisé bâti à partir de deux diagnostics : un portrait de ses pratiques RH et une évaluation de ses pratiques de développement durable via l’outil numérique « Activateur ».

« Le premier est un outil de diagnostic de Services Québec, pour repérer les différentes pratiques de l’entreprise en matière de gestion de ressources humaines, tandis que le second a été développé par le Centre québécois du développement durable (CQDD) et permet à l’entreprise de poser un autodiagnostic de ses pratiques durables et écoresponsables », explique Mme Bourgoin.

Les résultats permettent de déterminer les priorités et de construire un parcours d’accompagnement personnalisé. Des ateliers pratiques de formation, des rencontres individuelles avec des spécialistes et un coaching continu soutiennent la mise en œuvre des actions et l’adoption de pratiques durables.

Le LAB s’appuie sur l’expertise de partenaires reconnus, notamment le Centre québécois du développement durable pour la formation en approvisionnement et la communication responsable et l’utilisation de l’Activateur, le Cégep Marie-Victorin pour l’intégration des principes d’équité, diversité et inclusion dans les pratiques de gestion, le Centre de transfert technologique en écologie industrielle pour les modèles d’affaires circulaires, Maillon Vert pour le coaching favorable au passage à l’action en développement durable et Synergie Montréal pour les analyses de coûts des flux de matières et l’adoption de pratiques circulaires.

Avec le LAB Optimisation durable, les PME de l’est de Montréal disposent désormais d’un outil concret pour transformer le développement durable en avantage compétitif, tout en contribuant à un territoire plus responsable et performant.

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