Le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale a annoncé que neuf organismes de l’est de la métropole seraient évalués afin d’améliorer leurs « services d’accompagnement vers le logement offert aux personnes en situation d’itinérance ». Le but étant de développer une culture d’évaluation dans le secteur communautaire et de permettre aux organismes d’ajuster leurs actions aux besoins de leur clientèle.

« La ministre responsable de la Solidarité sociale et de l’Action communautaire, Chantal Rouleau, ainsi que l’adjointe gouvernementale de la ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal, Karine Boivin Roy, annoncent l’attribution de 916 917 $ à 12 organismes de la région de Montréal », indique le communiqué de presse transmis par le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. « Grâce à cet investissement, le Mouvement pour mettre fin à l’itinérance à Montréal chargera un évaluateur externe d’évaluer six à huit projets de stabilité résidentielle afin d’améliorer les services d’accompagnement vers le logement offert aux personnes en situation d’itinérance dans la métropole. »

« Développer une culture d’évaluation est essentiel pour le secteur communautaire et l’action bénévole », a mentionné Chantal Rouleau, aussi députée de Pointe-aux-Trembles. « Cela permet aux organismes d’ajuster leurs actions aux besoins en constante évolution, tout en favorisant l’émergence de nouvelles connaissances et méthodes d’intervention. »

Les organismes de l’est choisis et les projets évalués

• Comité de base pour l’action et l’information sur le logement social (BAILS) d’Hochelaga-Maisonneuve

Ce projet vise à instaurer une culture évaluative comme pratique de travail au sein du Comité BAILS dans le but de mesurer l’impact de ses interventions auprès de la population desservie et d’y adapter ses méthodes, de se procurer les outils nécessaires pour faire face aux nouveaux paramètres dans le secteur et répondre au mieux aux besoins et de développer une culture de l’évaluation constante et pérenne.

• Carrefour familial Hochelaga

Le présent projet a pour but d’évaluer la capacité des services du Carrefour Familial Hochelaga de travailler de concert pour aider les familles qui fréquentent l’organisme, et la mesure d’impact de l’utilisation de plusieurs services plutôt qu’un seul dans l’objectif de briser le cycle générationnel de la pauvreté.

• Mouvement pour mettre fin à l’itinérance à Montréal

Le projet vise à faire évaluer par évaluateur externe 6 à 8 projets de stabilité résidentielle (SRA) à Montréal afin d’améliorer les services d’accompagnement vers le logement offerts aux personnes en situation d’itinérance dans la métropole, dans une perspective de rétroaction positive et constructive.

• Rencontres-Cuisines

Suite à un processus de planification stratégique qui a abouti en janvier 2024, le Carrefour solidaire CCA a bâtit un Plan d’action 2024-2027 qui identifie plusieurs priorités importantes en évaluation des programmes, formation de l’équipe, et mobilisation des savoirs afin de mieux soutenir et outiller les personnes qui font vivre la mission de l’organisme. Ce projet permettra à l’organisme de se concentrer sur ces actions prioritaires afin d’assurer un impact plus grand de ses services pour adresser l’insécurité alimentaire à Montréal et instaurer une culture d’évaluation plus rigoureuse au sein de son équipe.

• Arborescence Québec

Le projet Synergie évalue les effets de nos services co-animés par un.e intervenant.e psychosocial.e et un.e pair.e aidant.e famille (exemple : les groupes d’entraide). L’analyse des résultats et recommandations permettront d’ajuster nos pratiques ainsi que de documenter les effets et la complémentarité de ces approches. À l’issue de ce projet, un guide des bonnes pratiques sera rédigé pour étayer et promouvoir cette pratique novatrice.

• Le Pas de la rue

Concevoir des outils et des méthodes pour mesurer l’efficacité des programmes sociaux et communautaires, permettant au PAS de la rue de mieux comprendre son impact et d’ajuster ses interventions en conséquence.

• Auberge Madeleine

L’Auberge Madeleine offre des services d’hébergement et de soutien aux femmes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir. L’objectif principal du projet « Bonification des services » est l’amélioration des services de l’Auberge Madeleine à travers l’atteinte de trois objectifs secondaires.

• Observatoire de l’action communautaire autonome

Que cela soit dans le cas d’organisations dont c’est une composante importante de leur mission, par l’essor des postes d’analyse et de recherche au sein des regroupements, ou par le recours croissant des organismes de base aux financements de recherches partenariales, comment comprendre l’impact pratiques en recherche dans les milieux d’action communautaire autonome, notamment dans des visées de transformation et de justice sociale, et de décloisonnement des savoirs?

• Bureau de la communauté haïtienne de Montréal (BCHM)

Le projet Option Protection du BCHM vise à évaluer et améliorer un programme communautaire et socio-institutionnel visant à réduire la surreprésentation des jeunes Noirs dans le système de protection de la jeunesse. À travers une recherche-action basée sur des études de cas, il cherche à identifier les meilleures pratiques, élaborer un modèle d’intervention efficace et diffuser les résultats pour un impact positif à long terme.

« Au total, 33 projets à travers le Québec ont été retenus à la suite d’un appel de projets lancé l’an dernier. Une enveloppe globale de plus de 2 millions de dollars permet la réalisation de cette mesure faisant partie du Plan d’action gouvernemental en matière d’action communautaire 2022-2027 », termine le communiqué.